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DreamBASE,Inc. について

『みんなで一つを作る』を通じ人材課題を解決し、企業成長につなげる!!

 

人口構造が変わり、収益を上げても社会保障にお金をかけざる得ない社会構造になってきました。

企業は、やはり目先の利益、長くとも3年後を見て採用を行っていました。

その結果バブル崩壊後の採用人数を絞り、30代後半~40代前半の”核”となる人材不足に陥っています。

また、継続的な人材計画、育成計画がなされていない為、人材教育がとぎれとぎれ、その場しのぎのスキル教育となってしまっています。

 

一方で個人の働きかたは

労働時間を賃金に変える働き方から、成果に対して報酬を受け取る方向に進んでいます。

出来る個人の人材は次々に組織を飛び出しフリーランスとして働く様になってきました。

 

何故フリーランスとなって行ったか?

様々な原因がありますが

年金問題、

企業側がポストを準備できなくなった事、給与が上がらなくなった事

 

やりがいを見失ったのです。

 

代表
 竹元 紳一郎

DreamBASE,Inc.代表
週末起業フォーラム コンサルタント 
プロフェッショナルコーチ

会社員(システムエンジニア)時代仕事も殆ど成果も出せず、会社の評価も低く、同期が昇進していくのを周りのせいにしていました。
仕事が出来ないので、プライベートを充実させるべく
合コンや遊びに命をかけて、
深夜のアニメをみて 朝起きれず、会社をやすむと言う最低な時期を過す。

会社なんて
人生を賭けて働く割には割に報われない。
退職金と年金だけでは暮らしていけない。
斜に構えて本気になっていなかった。

ある開発プロジェクトに入った時に、あまりに過酷な労働状況で
自分もボロボロ、後輩も仕事を嫌いになって辞めていくのを見た時に
「働く」ってなんだろう?と疑問に感じた。
また、ある時は辞めていく後輩が「好きな事をする為に辞めます。」と言いながら
結局別の会社で同じ仕事をしている現実を見た時に
好きな事を仕事にして稼いでいく事なんて無理だな。

そんな時
金持ち父さん、貧乏父さん を読み起業に興味を持つ
ネットワークビジネスでは無く 
自分がやりたい事をビジネスに出来ないか?と
コーチングを学び

自分自身が独立した経験を元に
会社員の方の独立の支援
プロコーチのため独立支援を行っている。

現在では、多くのクライアントさんが成果を出している。
①クライアント F川さん (20代後半) 
情報商材+コンサルタント事業で、起業コンサル受講後3ヶ月で64万円の売上を達成。

②クライアント F田さん ( 40代 前半)
プロコーチ
独自の経験を元に 起業コンサル受講後 8ヶ月後に クライアントさんを複数獲得
また、現在も独自のビジネスモデルで 売上を伸ばしている。

③クライアント Sさん
会社員
キャリアコンサルタントの資格取得の勉強中だが
起業コンサル受講後7ヶ月は、ビジネスモデルを確立出来ずにいたが
 一年3ヶ月後に 
HPから、キャリア相談が舞い込むようになった。
 
など、起業コンサルを受講した
多数のクライアントさんが実績を残して行っている。
 

シニアパートナー
 野本 知里

 トップダウン経営が行き過ぎ、自社の人間関係に大きな亀裂が入ってしまったと話す社長と知り合い、社内改革によって組織を活性化したいとの依頼をいただいた例があります。

 私は一時的にナンバー2というポジションで会社の中に入れてもらい、まずは社員全員の不満をヒアリングして思いをすべて吐き出してもらいました。そして次にビジョンや価値観の共有を社員に向けて繰り返し行っていきました。

 トップの感情に因らず、会社の理念やビジョンを軸に社員を叱咤激励すると、リーダーたちは何のために仕事をするのかが分かってきます。4ヵ月後には、絶対に無理と言っていたストレッチ目標を達成できるまでになり、高かった離職率も10%以上も下がるという成果を導くことができました。

 また個人の事例としては、50代の管理職の社員の方に2ヵ月間繰り返しコーチングを行ったものの、自らのこだわりの強さからなかなか行動が変わらず、成果が出ないということがありました。しかし戦略の変更を考えていた矢先に、ついに思いを理解してもらえたのか、「コーチと約束したんだから、行動に移してみる」と言ってもらえたんですね。私はもう嬉しくて感動してセッション中に涙が出そうなのを我慢したほど。この仕事をしていて良かったと思えた瞬間でしたね。

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